Esse curso é inovador pois abrange duas metodologias que irão capacitar profissionais muito requisitados no mercado de trabalho, são elas: gerenciamento de projetos com boas práticas alinhadas ao PMI® e o estudo dos processos organizacionais através do Business Process Management (BPM).
Tendo em vista essa demanda, os objetivos do curso são apresentar ao aluno conceitos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos alinhados ao PMI®, incluindo as revisões da 7ª edição do PMBOK, habilitá-lo a aplicar essas boas práticas no gerenciamento de projetos.
O curso apresenta uma abordagem orientada a negócios e tecnologia, com o objetivo de prover visão funcional, descritiva, integrada e prática sobre Gestão por Processos apoiada por métodos e técnicas que auxiliarão no processo de transformação organizacional, alinhados com as melhores práticas propostas pela ABPMP®, incluindo as revisões da 4ª edição do CBOK.
O curso é destinado a profissionais que atuam ou desejam atuar na área, como analistas e gestores de negócios e de processos, auditores de qualidade, gerentes de projetos, consultores, administradores, engenheiros, profissionais de TI e de outras áreas de formação.
Por ter um campo de atuação tão amplo em um mercado cada vez mais competitivo, as habilidades de um Gestor de Projetos podem ser importantes para os mais diversos departamentos, entre eles administração, financeiro, vendas, recursos humanos, marketing ou mesmo órgãos públicos.
Já os Gerentes de Processos executam suas tarefas em vários departamentos e trabalham em todo tipo de empresas, embora na maioria das vezes trabalhem em manufatura ou produção, garantindo a eficiência das operações de negócios e criando e implementando mudanças ou melhorias quando necessário.
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A Carga horária do MBA é de 360h.
Dias da semana: Um final de Semana por mês
Nas sextas das 19:00 as 22:30
Sábados das 08 as 12h e das 13:30 as 17:30
Domingos das 08:00 as 12:00
+ 1 Evento Especial (Master Class) em 1 final de semana (presencial)
+ 04 módulos EAD para fazer quando e onde quiser
1. Gestão de Projetos
2. Princípios e domínio de desempenho em gestão de projetos e sua aplicação no dia a dia
3. As áreas de gerenciamento de projetos - PMI e práticas com MS Project.
4. As áreas de gerenciamento de projetos - PMI e práticas com MS Project.
5. Métodos ágeis: Scrum, Kanban e Tailoring
6. Gestão de Processos de Negócio - BPM
7. Arquitetar Mudanças - Modelagem, Análise e Desenho de Processos
8. Transformação Organizacional - Desenvolver Iniciativas, Implementar Mudanças e Medir o Sucesso
9. Arquitetar Mudanças - Tecnologia e Transformação em Processos
10. Construindo uma Organização e Cultura Orientadas a Processos
+
Master Class - Evento Especial
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04 Módulos de sua escolha dentro dos núcleos de disciplinas das seguintes competências:
SOFT SKILLS (Competências de Líder)
HARD SKILLS (Competências de Gestor)
HOLISTICS SKILLS (Competências Estratégicas)
ENTREPRENEURSHIP SKILLS (Competências Empreendedoras)
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