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O mercado vive em constante evolução, todos os dias surge uma novidade, e, acompanhá-las se torna essencial para melhorar os resultados econômicos e sociais no ambiente de trabalho.
Mas nossa pergunta é: se uma grande mudança ocorresse no cenário empresarial, você estaria capacitado para acompanhar tal evolução?
Baseados nesta pergunta, apresentamos o MBA em Gerenciamento de Processos e Projetos, uma qualificação que ensinará você a manter sua empresa competitiva no mercado.
Neste artigo vamos explicar o conceito de cada um (processos e projetos) e também apresentá-lo corretamente ao curso de MBA.
O que é Gerenciamento de Processos e Projetos?
Embora ambos conceitos andem diretamente interligados, diversas pessoas ainda confundem os mesmos, e neste tópico iremos apresentar as diferenças de ambos.
Também conhecidos como operações, os projetos e os processos diferem principalmente nos seguintes aspectos: os projetos são temporários e exclusivos, enquanto os processos são contínuos e repetitivos.
Quais são as características de um projeto?
– Ser temporário e único;
– Possuir início, meio e fim;
– Ter sua elaboração progressiva;
– Gerar um resultado único, como um produto ou uma melhoria em processos;
– Estar conectado a um ou mais processos da organização;
– Possuir um escopo e recursos definidos.
Quais são as características de um processo?
– Ser um trabalho contínuo e rotineiro;
– Ser permanente e replicável;
– Gerar resultados constantes e padronizados;
– Corresponder à forma pela qual a organização trabalha;
– Agregar valor às entregas para clientes.
Após esta explicação, podemos dizer que o conceito de gestão de processos envolve uma sequência de atividades rotineiras, que, juntas, compõem a maneira que a empresa funciona.
Ou seja, são ações padronizadas e repetitivas (reproduzido sistematicamente) que garantem o mesmo resultado na produção de um produto ou serviço para o cliente.
Objetivo do curso
Com foco nos profissionais graduados de nível superior, este curso tem o intuito de especializar seus alunos com conceitos, princípios, valores, metodologias e ferramentas aplicadas ao Gerenciamento de Processos de Negócio e Gerenciamento de Projetos, visando o aumento do conhecimentos na área, assim, melhorando os resultados econômicos e sociais das empresas.
Como o Gerenciamento de Processos e Projetos pode ajudar seu negócio?
O Gerenciamento de processos e projetos é uma das partes essenciais para o alcance do sucesso empresarial. Ou seja, ambas ações constroem a rotina e o funcionamento da organização, assim, dando sustentação ao trabalho e o propósito da equipe, independentemente do ramo ou do porte da empresa.
Mas tenha em mente estes 3 fatores, pois assim, o gerenciamento de processos se tornará rotineiro, o que possibilita um melhor funcionamento organizacional.
– Ações que corrijam e previnam possíveis erros nos processos;
– Ações de melhoria, que desenvolvam processos;
– Criações de novos projetos, que complementem os processos já existentes.
Finalizando
Após uma breve explicação sobre o que é Gerenciamento de Processos e Projetos e suas diversas possibilidades de melhoria no quesito empresarial e produtivo, convidamos você para nos fazer uma visita. Teremos o maior prazer em esclarecer todas as suas dúvidas e apresentar de forma completa este MBA que será um grande diferencial para a sua carreira e seus métodos de trabalho.
Tem interesse em ser um especialista? Acesse o site https://www.gap.edu.br/mba-gerenciamento-de-projetos-e-processos/ e inscreva-se!
